數字化轉型新時代，新技術不斷涌現，一方面企業的商業模式和管理模式在發生著巨大變化，另一方面，伴隨著移動互聯技術的蓬勃發展，人性與個體的崛起也給企業的管理帶來了更大的挑戰。越來越多的企業開始重視“人”、關注“人”。究竟如何才能充分激活個體進而實現組織價值的超越呢？這已成為眾多集團企業人力資源工作者共同關心的話題。

2018年8月8日，恰逢金蝶成立25周年生日之際，金蝶s-HR攜手200余位人力資源管理精英一起相聚深圳喜來登大酒店，第八屆中國管理全球論壇之人力資源平行論壇，共同探尋人力資源管理領域在數字化時代的轉型與突破。

論壇伊始，中國管理模式50人成員、香港創業創新研究院聯合創始人、院長曹仰鋒先生發表了精彩致辭。作為畢業于中國人民大學，中國第一屆的人力資源管理博士，曹教授曾在大學教過人力資源管理，在企業做過人力資源總監，從事過人力資源管理咨詢，還擔任過CEO。他向臺下的與會來賓分享了他的3點經驗：第一，做人力資源管理一定要懂專業知識；第二，一定要懂戰略；第三，一定要懂人，懂人性，要從心出發。

人力資源能否進入企業的主業務流程？

長期以來人力資源被視為企業不能直接創造價值的二線部門，僅能提供輔助性職能。 “人力資源能否進入企業的主業務流程？”——這一課題的提出是對傳統價值鏈理論顛覆性的探索。

一麟國際咨詢服務有限公司董事長曾力先生，曾任中興通訊全球人力資源總監，擁有近30年特大型企業集團管理經驗的他在本次論壇上對這個問題做出了精彩的詮釋。他指出伴隨數字化浪潮洶涌來襲、個體價值正在迅速崛起，企業的價值創造活動更加依賴于對人才的洞察和甄選，人力資源工作將因人才個性化的特質對企業核心業務產生至關重要的影響，所以充分利用信息化技術手段，開展人力資源數字化轉型，將成為人力資源進入企業主業務流程的最佳契機。

從心出發  激活人人

隨后上臺的金蝶中國HR產品事業部總經理朱濤先生發表了“從心發出、激活人人”的主題演講。他緊密圍繞從心出發這一主題，從“達成戰略雄心、打造骨干核心、關注員工人心”三個維度向與會來賓介紹了金蝶s-HR即將推出的V8.5版本的產品理念。金蝶s-HR V8.5將圍繞“平臺升級、決策提速、業務增效、共享服務、人才賦能”五大價值全力推動大中型集團企業人力資源管理的深刻轉型。

HR賬本經營—人力資源管理體系進階之路

HR轉型是一項長期而艱巨的系統工程，需要中國企業的人力資源管理者對HR現狀、成長路徑和階段性里程碑做出客觀的判斷和系統的規劃。遠大住工集團的行政人力中心總經理周鋒先生為大家分享了遠大住工“HR1.0工作標準化、HR2.0工作信息化、HR3.0全職業鏈信息化、HR經營賬本信息化”的人力資源管理體系進階之路。遠大住工擁有50000余名員工、在全球擁有100余家PC研發制造基地。從2015年起，遠大住工通過與金蝶的合作，實現了HR2.0向HR3.0晉升的歷史性跨越，目前遠大和金蝶正在攜手朝著HR4.0賬本經營信息化目標前進。而賬本信息化無疑是人力資源進入主業務流程、參與企業業務規劃和經營的最佳體現。

新零售 新組織 新天虹

擁有68家綜合百貨、146家便利店、70家超市、8家購物中心的天虹集團，作為金蝶HR的老客戶，15年來從K/3HR到金蝶s-HR一直與金蝶攜手同行，本次論壇天虹商場的人力資源副總經理李冬先生為大家精彩解讀了新零售、新天虹的組織變革之路。天虹以人性化、場景化、互動式的方式重新定義了零售行業，并對商業模式、組織模式和人才管理模式融為一體展開了一系列的深入思考，同時通過領先的信息系統的規劃和實踐成功實現了天虹的人力資源數字化轉型。扁平化的組織變革、及時性的培訓推廣、賽馬機制的人才選拔和敏捷交互的績效評價，這些管理創新手段給現場的人力資源管理者帶來了全新的啟發和借鑒。

金蝶s-HR V8.5 盛大發布

本次論壇的最后還舉行了盛大的金蝶s-HR V8.5 發布儀式。金蝶充滿自信的宣告：金蝶s-HR V8.5的發版將是金蝶乃至中國人力資源信息化建設的里程碑事件。

金蝶s-HR V8.5高度關注大中型集團企業因完善管控體系和激活員工個體兩個不同方向對HR信息系統提出的新需求，在系統應用的廣泛性、深入性、靈活性和創新性方面實現了全新突破。

金蝶s-HR，集團人力資源管理首選的智能服務平臺，將為中國企業人力資源管理領域的實踐創新提供更加寬廣、更加精彩的壯麗舞臺！