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          徐少春談企業管理創新:“十四五”開局之年,如何重構數字戰斗力

          2021/5/31 15:22:12      點擊:

          5月27日,由中國企業聯合會主辦,深圳市企業聯合會、金蝶軟件(中國)有限公司、深圳巴士集團股份有限公司協辦的“2021年全國企業管理創新大會”在廣東省深圳市金蝶軟件園舉行。

          據悉,會議以“貫徹落實‘十四五’規劃,開啟企業管理新征程”為主題,就企業如何通過管理創新主動立足新發展階段、貫徹新發展理念和構建新發展格局進行交流研討;同時,發布和推廣了264項“全國企業管理現代化創新成果”,其中一等成果32項、二等成果232項,并為企業代表頒發單位證牌。

            

          ▲徐少春 金蝶集團董事會主席兼CEO

          本次大會東道主——金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在大會現場分享了《金蝶的轉型之道》!皬1993年創立至今,金蝶經歷了三次轉型,第一次是從DOS平臺到Windows平臺的轉型,第二次是從財務軟件到ERP,第三次是從ERP到企業云服務,取得了一定的成果,但金蝶仍在轉型的路上。企業的轉型就像爬山一樣,越往上走越艱難,但是風景越好!


          他表示:“在過去6年間,金蝶的云服務收入每年復合增長率達到了62.64%,而‘云收入’這個占比在2014年我砸筆記本電腦的時候幾乎為零,到現在已占到集團57%,金蝶已成為中國企業云服務市場的第一名。在過去6年間同樣實現大幅度增長的還有金蝶國際股價,增長了14倍,去年市值突破了1300億!


          金蝶幫助680萬大大小小的企業進行數字化轉型,重構數字戰斗力,因此對于企業轉型,金蝶形成了自己獨特的金字塔轉型模型:一個企業的轉型首先是運營的轉型,以客戶為中心進行端到端的運營流程的轉型,實現通過數字化跟運營轉型結合起來,提升數字戰斗力;第二個轉型是產品與服務轉型;再進一步就是戰略的轉型或者商業模式的轉型;最上層、最重要的是文化轉型。


          對于產品與服務的轉型,徐少春有著尤其深刻的理解:“很多大企業都有IT部門、甚至是IT的子公司,為什么?因為每一個企業,特別是大企業,都正在成為一個軟件公司。在這樣形勢變化之下,金蝶應該怎么轉型?我們要成為一個軟件公司背后的軟件公司。所以我們要提供平臺,金蝶在過去四、五年間投資超過20億,研發了中國最領先的、完全擺脫了國外技術依賴的、解決了‘卡脖子’技術難題的金蝶云.蒼穹平臺,它是一個企業級PaaS平臺,除了大量的軟件著作權以外,我們申請的專利多達1700項,4次獲得國家專利獎,特別是其中的金蝶動態領域模型(KDDM)尤為重要,因為數字化轉型要有更多的場景思維,而如何把場景思維通過一個平臺來實現,就需要我們進行產品與服務轉型,由傳統軟件變成一個云服務平臺,為此金蝶也進行了大量的技術創新!


           “企業的轉型要依道而行!畧檀笙、天下往,往而不害,安平泰’。每一個企業都在轉型,在如今這樣一個美好的時代,在中華民族走向偉大復興的征程當中,如果每一個人都懷揣心中的大道、胸懷天下,并且團結起來,我們企業的轉型是必然會成功的!毙焐俅喝缡钦f。

          以下為本次大會精彩內容分享


          中國企業聯合會名譽會長、第十屆、第十一屆全國政協委員、兩屆全國政協經濟委員會委員、深圳市政協原主席李德成,工業和信息化部總經濟師許科敏,第十二屆全國人大財政經濟委員會副主任委員、國務院國資委原副主任、黨委副書記、中國中小企業國際合作協會會長、全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵寧,工業和信息化部原總工程師、黨組成員、中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任,深圳市企業聯合會、企業家協會黨委書記于劍,中國企業聯合會常務副理事長于吉,中國企業聯合會企業創新工作部副主任(主持工作)張文彬,北京大學校務委員會副主任、匯豐商學院院長,北京大學原副校長海聞等領導出席本次大會。

          ▲李德成 中國企業聯合會、中國企業家協會名譽會長


          許科敏表示,我國已全面開啟建設社會主義現代化國家新征程,新一輪科技革命與產業變革加速演進,國內外形勢正在發生深刻復雜的變化。企業應立足新發展階段,開展管理創新,搶抓高質量發展機遇,構建自主可控的產業鏈供應鏈,加快企業數字化轉型。

          ▲許科敏 工業和信息化部總經濟師


          邵寧在題為《開局“十四五” 啟航新征程》的主旨報告中,從開展以自主技術突破為先導的協同管理、實施合作共贏的國際化經營、構建自主可控的產業鏈供應鏈、推進數字化技術與業務深度融合的數字化轉型、深入實施國資國企改革、落實國家重大戰略任務、實施以高質量發展為導向的轉型升級、持續推進集約化精益化經營等八個方面,全面梳理了第27屆全國企業管理現代化創新成果。

          ▲邵寧 全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任


          朱宏任在題為《貫徹落實“十四五”規劃,開啟企業管理新征程》的講話中指出:企業要準確把握“十四五”規劃主線,以新發展階段定位企業管理新使命,以新發展理念系統推進企業管理創新,以新發展格局開拓企業管理新空間;要抓住“十四五”發展機遇,全面塑造企業競爭新優勢,加快培育形成梯次分明、協同聯動的優質企業群體,構建數字經濟管理新模式;要持續搭建“政產學”協同推進平臺,全面提升管理創新成果審定活動的權威性和影響力,深入開展企業管理創新,加快實現高質量發展,以優異的成績迎接中國共產黨百年華誕!

          ▲朱宏任 中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長

          ▲于劍 深圳市企業聯合會、企業家協會黨委書記

          ▲于吉 中國企業聯合會、中國企業家協會黨委委員、常務副理事長

          ▲海聞 北京大學校務委員會副主任、匯豐商學院院長,北京大學原副校長

          ▲張文彬 中國企業聯合會企業創新工作部副主任


          當天下午,“重構數字戰斗力,提升管理創新能力”和“構建企業戰略實施體系,助力‘十四五’高質量發展”專題論壇先后舉行,論壇分別圍繞如何通過數字化轉型“向數字要戰斗力,向管理要效益”以及如何全面推動企業戰略落地實施、打通戰略執行瓶頸,實現企業“十四五”戰略目標進行了交流研討,金蝶軟件、天職國際、國能鐵路裝備等企業嘉賓作了精彩的經驗分享。其中,金蝶中國高級副總裁李旭昶指出:“企業傳統核心競爭力已然發生變化,數字化轉型,要知其然,更要知其所以然!

          專題論壇一:“重構數字戰斗力,提升管理創新能力”

          專題論壇二:“構建企業戰略實施體系,助力‘十四五’高質量發展”


          來自全國各省、區、市工業和信息化主管部門的領導,部分地方企聯和全國性企業團體的領導,全國部分重點企業和深圳市有關企業的領導,第二十七屆全國企業管理現代化創新成果創造單位代表,新聞單位代表等近400人參加大會。


          全國企業管理創新大會自2003年起每年舉行一屆,是具有較大影響的全國性企業管理經驗交流會議,得到了政府有關部門的大力支持和企業家、管理專家的積極參與,在總結和推廣新時期我國企業管理創新經驗、探討企業改革和管理面臨的突出問題、傳播國內外先進管理理論和方法等方面發揮了重要作用。

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