5月11日，“首屆金蝶云蒼穹峰會”在深圳金蝶軟件園舉行。會上，金蝶集團創始人、董事會主席徐少春發表了題為“產業互聯網時代數字化領導者成長之道”的主旨演講，他在演講中指出，產業互聯網時代，數字化領導者成長之“道”可以總結為一句話，那就是“明心凈心，突破瓶頸，直達共生、成就彼此”。

徐少春認為，產業互聯網毫無疑問是未來十年的一個巨大機遇。他認為其原因是，互聯網、大數據、人工智能等新的技術在對傳統產業進行深度的行業價值鏈重構，每一個企業的核心競爭力也都在進行重塑。同時他認為，產業互聯網不是“產業+互聯網”，而是“產業×互聯網”。

徐少春在演講中表示，阻礙和束縛企業數字化轉型的痛點有七個，可以被稱為“七宗罪”，這“七宗罪”是：“煙囪式”IT系統架構、IT系統“大、笨、重”、“數據壺”、守舊而非創新、管控而非賦能、占有而非鏈接以及領導者的自我束縛。

徐少春認為，面對產業互聯網數字化轉型七方面挑戰，有一個哲學路徑，那就是“心、道、德、事”四部曲。

徐少春指出，遇到瓶頸的時候，如果我們在“事”上用功就收效甚微，“事”只會把我們的眼界拘束于只處理眼前的事物，只看到表象而看不到本質；在“德”上用功就收效頗豐，“德”就是胸懷、勇氣，我們有勇氣就敢于面對挑戰，不把這些束縛放在眼中，就能戰勝、克服；但胸懷、勇氣是波動的，那就應該在更高的層面上用功，“道”就是境界和格局，有更高的境界和格局就能擁有“德”，在“事”上的瓶頸就能很快、很順地解決。

“很多人求‘德’要十年，求‘道’甚至用一生，‘道’從哪里來，其實道就是從‘心’里來，明心、凈心，我們就能擁有‘道’、找到‘道’�！毙焐俅赫f。

在談到如何突破領導者的自我束縛時，徐少春給出了兩個答案，那就是“明心”和“靜心”，用“明心”來突破不明，用“靜心”來戰勝貪欲，從而突破領導者自我的束縛。

徐少春指出，產業互聯網時代，作為數字化領導者，成長的“道”總結為一句話就是“明心凈心，突破瓶頸，直達共生、成就彼此”，只有“直達共生，才能共創共贏”。

徐少春在演講中表示，本次峰會的主題是 “直達·共生”所謂直達就是直達客戶，不僅建立人與人的鏈接，還要建立心與心的鏈接，形成命運共同體。他表示，客戶給了我們無窮的新點子和好想法，我們從中也得到了很多啟發，對產品、解決方案，我們越來越有信心可以做得更好�！拔疑钚胖灰�這樣堅持走下去，金蝶就不是一個孤立的金蝶，而是跟680萬企業客戶緊緊的鏈接在一起�！毙焐俅赫f。